Acerca de mi
Del corporativo al piso de producción …
Y de regreso al tablero estratégico
Me llamo Rogelio García, y desde hace más de una década acompaño a las personas, líderes y organizaciones a evolucionar, no desde la teoría, sino en la práctica, empoderando líderes que dudan de sí mismos, con equipos fracturados, con culturas en transición y en empresas que necesitan orden sin perder su esencia.
En mi paso por las salas de juntas, las líneas de producción y las aulas universitarias he aprendido que lo más importante en la transformación organizacional son las personas.
Mi historia profesional comenzó en el mundo corporativo, entendiendo cómo se conectan las estrategias globales con la operación diaria y llegando a liderar equipos de Recursos Humanos globales.
Luego, durante la pandemia global de COVID-19 ingresé en el mundo de la manufactura de dispositivos médicos, un entorno donde el liderazgo se gana y trabajé con equipos en piso de producción, resolviendo conflictos, entendiendo lo que mueve —y frena— a las operaciones.
Esa experiencia directa fue la base que me permitió, años después, regresar a las oficinas corporativas para retomar conversaciones estratégicas con líderes en sesiones de planeación global, ayudando a movilizar ideas, culturas y comportamientos.
Hoy, ayudo a las empresas a profesionalizar sus procesos, desarrollar líderes con impacto real y generar culturas organizacionales sólidas, humanas y orientadas al desempeño.
Tres frentes, una visión integral: empresa, manufactura y academia
Me formé como Licenciado en Negocios Internacionales, después hice una Maestría en Finanzas, otra en Recursos Humanos y un diplomado en Relaciones Laborales. Pero mi verdadero aprendizaje vino al enseñar a otros.
Fui profesor universitario en una de las mejores universidades de México, donde diseñé cursos de Estrategia, Recursos Humanos y Negociación internacional. Por esto es que promuevo que que no basta con saber sino que hay que saber enseñar y facilitar el aprendizaje para ayudar a otros.
Además, soy consultor certificado en PROSCI, incluyendo sus niveles de práctica y de facilitación “Train-the-Trainer”, lo que me permite acompañar procesos de cambio con estructura, empatía y resultados.
Change Practitioner
ADKAR Mastery
Train the Trainer
¿Qué me hace distinto?
Mi propuesta es ofrecer transformación desde la práctica y no desde un PowerPoint. No soy el facilitador que observa desde lejos: soy un aliado que se involucra, diseña contigo y te acompaña el proceso.
Lo que me hace diferente es vivir la transformación desde adentro. Se que los equipos enfrentan resistencia, incertidumbre, miedo o presión por los resultados y los he guiado para que desarrollen alto desempeño y confianza.
Mis casos de éxito incluyen:
- Recuperar la imagen del líder más cuestionado de una organización… en solo 90 días.
- Reintegrar emocional y culturalmente más de 350 personas tras la fusión de dos multinacionales.
- Convertir una sesión estratégica rígida en una experiencia de juego, reflexión y acción, usando un juego de cartas.
¿Quiénes trabajan bien conmigo?
Empresas que:
- Están creciendo rápido y necesitan profesionalizar sus procesos de liderazgo, cultura y talento.
- Valoran la formación de líderes humanos y capaces.
- Buscan sesiones de trabajo ágiles, prácticas y de alto impacto.
- Valoran la verdad aunque incomode, porque saben que es el primer paso para mejorar.
- Están en proceso de Institucionalización.
- Buscan facilitadores que los orienten a tomar acción, no solo diagnósticos.
Pero mi mirada es global
He trabajado con equipos de México, Canadá y Estados Unidos, tanto físicos como virtuales.
Puedo facilitar en español o en inglés, y me adapto al contexto de cada organización, desde un taller con líderes operativos hasta una sesión de planeación con directores ejecutivos.
Si llegaste hasta aquí, no es casualidad
Seguramente tú también estás buscando una forma más efectiva de liderar, transformar y crecer. Y probablemente ya sabes que el cambio no se decreta: se diseña y se acompaña.